Hogyan teremthetünk sokszínű munkahelyi kultúrát? Hogyan tud a sokszínűség hozzájárulni egy vállalat sikeréhez? Ha azt gondolod, a HRPOWER szaklap augusztusi fókusztémája írt elemzésünk nem érinti a vállalkozásodat, biztos lehetsz benne, hogy a diversity feketelevesét már szervírozzák neked. Ha csak a generációkat nézzük, máris van egy rossz (?) hírünk: a sokszínűség jóeséllyel már megteremtette önmagát, a kérdés, hogyan fordíthatod az előnyödre.
A kreativitás olyan soft skill, amely egyre jobban felértékelődik a munkaerőpiacon. Sőt a LinkedIn már 2020-ban a legfontosabb vezetői készségnek jelölte. Azok számára, akik nem születtek Rubik Ernőnek, ez hatalmas terhet jelenthet, de az is lehet, hogy félreértelmezik a kreativitás szerepét a vezetői eszköztárban. Ez a Bűvös kocka csapdája.
A munkavállalók és a munkaadók is hisznek a munkahelyi jóllétben. Előbbiek szerint igenis érezhetjük magunkat boldognak a munkánk során, utóbbiak pedig tudják, hogy ilyenkor sokkal jobban is fogunk teljesíteni. Ezek után tényleg olyan fontos lenne, hogy van-e home az office előtt? Októberi vendégcikkemben erre kerestem a választ a hrpwr.hu szakportálon.
